5月22日至23日，州委农村工作办公室主任、州农牧村“三变”改革工作领导小组办公室主任李新平，州委农村工作办公室副主任李世雄一行先后深入临潭县八角镇、店子乡、洮滨镇、新城镇、流顺乡等乡镇，通过实地查看，听取汇报、随机抽查、入户走访等方式对“三变”改革进展情况，驻村帮扶工作队在岗及履职情况进行督查。县委副书记宁文兴，县委农办主任鲜荣陪同。

在八角镇和店子乡督查“三变”改革时，督察组指出：一要明确“三变”改革的主导产业；二要明确“三变”改革的发展模式（村集体经济+公司+农户+合作社+党支部）；三要把握好改革的底线，改革要使农牧民的收入有所增长，特别是贫困户的收入要有所增长；四要明确“三变”改革的资金来源和使用；五要加大资金的投入力度，继续争取资金量，细心做好股权和股金的划分，加强公司的财务正规化管理，强化风险防控能力；六要正确把握农牧民入股的内容和方式，逐年扩大产销合一的经营模式。七要合理划分股权股地，既要做到公司的合理化，更要保证群众满意，相关合同、股权证要正规合理。八要财务管理合理化，合理组建财务管理体系，配备财务人员，施行电算化管理，公开透明。

在督查脱贫攻坚帮扶工作时，督察组指出:一是明确“一户一策”是三本账的升级版这一问题，不能和三本账脱节，各做各，否定之前所有工作。二是驻村帮扶工作队要清楚自己的职责，要做政策上的明白人，所在村底数要清，政策宣传要到位，对帮扶单位、帮扶责任人要及时做到政策传达，切实提高群众满意度；三是乡镇要明白主体责任这一问题，切实发挥好属地管理职责，成立乡镇帮扶办，确保办公场所，配备分管领导，专职帮扶干事，健全相关制度，并定期督导检查，强化管理，该问责的要问责，该通报的要通报；四是对“一户一策”工作，各部门、乡镇要经常组织督查、指导、回头看，对发现的问题及时解决在萌芽当中。在逐级审核签字时，一定要严把质量关，用绣花式的功夫认真开展。对督查中查出的相关问题，认真梳理，对照自查，就地整改；五是乡镇对此次驻村帮扶干部评估要认真对待，按时保质保量上报，县相关部门要严格把关，精准选派沉得下，有担当、有干劲的年轻干部调整、更换、充实到驻村帮扶工作这支队伍当中。一定要明确脱贫攻坚是一场硬仗，要决战，而不是把年迈、无作为、混日子的干部更替进去，这样的能干什么？只能守着村委会，喝茶晒太阳。六是乡镇对驻村帮扶工作队一定要保证其基本生活保障，工作条件要做到“六有、四统一”。