近年来，宕昌县紧紧围绕抓党建促脱贫攻坚，聚焦发挥党支部在脱贫攻坚中的战斗堡垒作用，以落实贫困户增收“十条路”拓展行动和推进“三变”改革为载体，着力解决各类产业发展农民专业合作社经营管理水平不高、缺乏市场竞争力以及带贫能力不强的问题，深化“党组织+”脱贫带富模式，完善机制，规范运营，真正促进合作社发展壮大。目前全县230个建档立卡村和深度贫困村共成立“党组织+”模式农民专业合作社256个，带动贫困户4052户，52个村实现了村级集体经济持续增长，党建助推脱贫攻坚的功能不断增强。一、坚持支部主导，构建“四位一体”保障机制。一是强化政治引领。围绕资源优势和产业发展基础，由党支部主导合作社发展方向，以“三变”改革为动力，促进集体资源、财政投入扶贫资金、贫困户土地、劳动力共同入股，形成各生产要素集聚整合、共同开发、利益公平合理分配的联结机制。党支部统揽资源整合和资金管理使用，合作社具体负责经营管理，村民监督委员会全程监督。合作社在阳光机制下健康有序运行，极大提高了贫困户入股参股加入合作社的积极性。理川镇苏都村58户贫困户积极向“大东山”合作社参股入股33万元，年底分红4.9万元，带贫效果初步显现。兴化乡柴家庄村18户贫困户入股“雪域”养殖农民专业合作社，年底分红5.2万元。二是强化组织保障。始终坚持党管合作社原则，合作社由党支部牵头组建，支部书记兼任理事长，推荐党员经营户担任理事成员，帮助指导合作社选优配强理事会、监事会，积极发挥村民监督委员会的作用，建立合作社内部管理监督机制，促进规范运行。三是强化人才支撑。坚持把业务骨干、专业技术人员放在脱贫攻坚一线的原则，发挥“第一书记”牵线搭桥优势，协调项目资金，促成项目合作。把大学生村官全部调整到贫困村任职，鼓励村官领办协办合作社，为合作社发展全方位提供人才支撑。沙湾镇大寨村第一书记宋鹏结合大寨村花椒、油橄榄、臊子等特色资源，成立白龙湾农副产品公司，2017年村集体增收1.5万元，带动80户贫困户户均增收1500元。将台乡下巴山村大学生村官李一冰与村“两委”一班人因地制宜创办农产品种养合作社，依托电子商务，大力发展养蜂、养鸡、药材加工，年销售额40多万元，吸纳带动12户贫困户。四是强化扶持指导。坚持把项目往合作社整合、资金向合作社倾斜，为全县150个贫困村每村解决了5万元的村级集体经济发展启动资金，作为村党支部控股的资本金入股合作社。积极为合作社下派“产业指导员”，解决产业发展中遇到的技术难题，目前全县为两河口镇罗湾村老山养蜂专业合作社等52个合作社选派专业技术人员36人。

二、创新发展思路，落实“两种模式”发展路子。一是积极探索推行“庄浪模式”。在全县范围内，按照“国有农发公司+党支部+合作社+贫困户”的发展思路，成立了国有农业发展公司，在贫困村大力发展党支部主导下的农民专业合作社，党支部组织贫困户有计划地承接项目，进行种养殖业发展，统购统销、统一品牌，解决了贫困户没有带动主体和单打独斗、没有品牌、市场竞争力不强的问题。二是积极推进“德青源公司轻资产模式”。建立“德青源公司+党支部+互助资金协会+贫困户”模式，探索完善“扶贫资金变资产，资产租赁享收益”的资产收益扶贫方式，按照县委、县政府统一安排部署，乡村两级组织整合贫困户到户资金和扶贫互助资金5000多万元，以股份形式入股德青源，由德青源集团公司进行统一运营、管理、销售，吸纳本地贫困人口在公司就业，实现公司与贫困户互利共赢。

三、增强整体联动，实施“两个帮带”提升行动。一是实施机关支部帮带贫困村支部行动，解决村党支部推动工作能力不强、组织引领发挥不充分的问题。目前全县108个机关党支部共联系帮扶贫困村党支部230个。县委组织部帮扶哈达铺镇玉岗村成立富民果蔬农民专业合作社，新建日光温室20座，引进种植奶油、巧克力草莓，春节前夕40多天时间，销售额就达到20多万元，预计5月底20户贫困户户均分红可达7000元以上，村集体增加收入20万元以上。二是实施合作社互助行动。按照产业相近、地域相近的原则，实行强带弱、富带穷、大带小的帮扶互助行动，探索在两河口镇罗湾、山背两村成立联村党总支，组建了覆盖两村的养蜂、养鸡、蔬菜专业合作社，联合推进易地扶贫搬迁和产业发展，增强了联动效应和规模效应。目前，全县建立联村党支部2个，联合合作社5个，合作社的带贫能力普遍增强。